Tecnologia em Gestão Comercial (Ead)
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Item Orientação financeira: identificação e superação de desafios econômicos(2024) Oliveira, Keila Veronica Ramos do Nascimento; Carmo, Juliana Maria LimaO presente estudo propõe-se a investigar os desafios econômicos enfrentados por uma empresa do setor de artigos para equitação e a identificar estratégias eficazes para superá-los. Através de uma abordagem analítica e reflexiva, busca-se não apenas analisar os desafios presentes, mas também compreender suas origens e impactos potenciais no desempenho financeiro e competitivo da empresa. Pretende-se contribuir para o desenvolvimento de conhecimentos e práticas que possam fortalecer a posição da empresa no mercado e garantir sua sustentabilidade a longo prazo. Ao investigar e analisar esses desafios de forma abrangente, é possível identificar áreas de melhoria e implementar estratégias eficazes que garantam a saúde financeira, a competitividade e o crescimento sustentável da empresa no mercado de artigos para equitação. Este estudo busca, assim, não apenas soluções imediatas para os desafios econômicos, mas também um caminho para o fortalecimento contínuo e a adaptação às mudanças no mercado.Item Reestruturação organizacional: Departamento de Recursos Humanos em uma empresa do setor de varejo(2024) Abreu, Aline Bárbara de Jesus Santos de; Carmo, Juliana Maria Lima doCom o crescimento contínuo, a formação de equipes de liderança intermediárias se torna necessária, distribuindo funções. Em resposta ao aumento do volume de atividades, é crucial subdividir as funções, alinhando-se com o contexto da empresa. O principal objetivo desse estudo foi propor uma intervenção na estrutura organizacional da unidade de recursos humanos da empresa, destacando aspectos-chave da gestão de pessoas. A pesquisa realizada adotou uma abordagem qualitativa, combinando pesquisa aplicada e intervenção. Foram realizadas pesquisas bibliográficas, documentais e de campo. Através de entrevistas semi-estruturadas e observações, identificaram-se desafios relacionados à eficácia da unidade de recursos humanos, devido à falta de pessoal qualificado para lidar com as diversas necessidades da empresa e para estruturar os departamentos. Com base nesse objetivo, foram sugeridos dois modelos de intervenção na estrutura organizacional da unidade de recursos humanos da empresa varejista. O projeto melhorou o departamento de RH de uma empresa varejista em Vera Cruz-BA, enfatizando a importância do capital humano. Apesar dos desafios na implementação dos subsistemas de gestão de pessoas, o estudo resultou em crescimento, aplicação do conhecimento e desenvolvimento de habilidades para a gestão de pessoas com base em competências. O trabalho bem-sucedido abriu caminho para futuros projetos de mudanças na estrutura organizacional da empresa.