Aplicação da metodologia do sitema de produção enxuta em uma empresa varejista de porcelanatos em de Porto Velho (RO)

Abstract

A aplicação da metodologia enxuta (Lean Manufacturing) no setor varejista de porcelanatos demonstra potencial para transformar operações, reduzir desperdícios e aumentar a competitividade. Este estudo explora a adaptação de ferramentas Lean, como 5S, Kanban e Kaizen, para otimizar processos logísticos, gestão de estoques e atendimento ao cliente. Por meio de uma abordagem qualitativa e análise bibliográfica, evidencia-se que a filosofia enxuta promove não apenas ganhos operacionais e econômicos, mas também impactos positivos na sustentabilidade e na percepção de valor pelo cliente. A implementação estratégica dessas práticas configura-se como um diferencial para empresas do segmento que buscam eficiência e melhoria contínua em um mercado altamente exigente.