Planejamento e gestão estratégica: a intercomunicação entre processos, estrutura organizacional e tomada de decisão sob a perspectiva da escola de aprendizagem
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Data
2025
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Resumo
Este artigo explora o planejamento e a gestão estratégica, com ênfase na Escola da Aprendizagem, e a interconexão entre a estrutura organizacional, os processos e a tomada de decisões. A pesquisa, de natureza bibliográfica e exploratória, utilizou um levantamento sistemático da literatura e análise de dados secundários do IBGE. Os resultados demonstram que o planejamento não é um evento isolado e que os processos organizacionais são o motor da execução da estratégia. O estudo destaca o papel central da tomada de decisões em todos os níveis gerenciais e a comunicação como um elo integrador para o alinhamento de colaboradores. A análise também abordou a lacuna entre a formulação e a implementação da estratégia, conectando os desafios práticos à realidade das organizações brasileiras, que são diversificadas em porte e setor. As conclusões reforçam a necessidade de uma visão holística e sistêmica para a gestão eficaz,
sugerindo que o sucesso organizacional depende tanto do "o quê" planejar quanto do "como" executar.
Descrição
Capítulo de livro entregue como Trabalho de Conclusão de Curso ao Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia (IFRO), Campus Ji-Paraná, como requisito parcial para obtenção do grau de Superior de Tecnologia, junto ao Curso Gestão Pública.
Palavras-chave
Planejamento estratégico, Gestão estratégica, Tomada de decisão
Citação
SILVA, Thaís Santos da. Planejamento e gestão estratégica: a intercomunicação entre processos, estrutura organizacional e tomada de decisão sob a perspectiva da escola de aprendizagem. 2025. Trabalho de Conclusão de Curso (Tecnologia em Gestão Pública (EaD) - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia, Ji-Paraná, 2025.