Liderança em transformação: do modelo tradicional à gestão do futuro

dc.contributor.advisorEguez, Bárbara Adelaide Parada
dc.contributor.authorTimm, Simone Bins
dc.date.accessioned2025-07-19T00:50:23Z
dc.date.available2025-07-19T00:50:23Z
dc.date.issued2024
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso na modalidade artigo apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial EaD, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia, Campus Porto Velho Zona Norte como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnóloga em Gestão Comercial.
dc.description.abstractEsta pesquisa explora o aperfeiçoamento dos modelos de gestão de liderança, analisando a transição do modelo tradicional à gestão do futuro. O estudo tem como objetivo, compreender como as transformações nos estilos de liderança e nas estruturas organizacionais influenciam a performance e a conduta corporativa, assim como, examinar as transições sofridas pelas empresas ao longo dos anos. Fundamentada na revisão bibliográfica acerca das características individuais, como a hierarquia resistente e o controle centralizado nos modelos de gestão antigo, em contraposição ás novas tendências que visam a versatilidade e a inovação tecnológica. Através dos resultados são demonstradas as benesses e desafios de cada abordagem, evidenciando a importância da realização da transição para um modelo mais flexível e colaborativo, primordial para atender as demandas e manter-se sólidas no mercado contemporâneo. Conclui-se que uma gestão de liderança bem-sucedida, implica em equilibrar eficiência e inovação, promovendo o sucesso das organizações no mercado do futuro.
dc.description.abstract2This research explores the improvement of leadership management models, analyzing the transition from traditional leadership to future-oriented management. The study aims to understand how changes in leadership styles and organizational structures influence corporate performance and behavior, as well as to examine the transitions experienced by companies over the years. Grounded in a bibliographic review of individual characteristics, such as hierarchical rigidity and centralized control in traditional management models, the analysis contrasts these with new trends focused on versatility and technological innovation. The results demonstrate the benefits and challenges of each approach, highlighting the importance of transitioning to a more flexible and collaborative model, which is essential to meet demands and remain solid in the contemporary market. It is concluded that successful leadership management requires balancing efficiency and innovation, promoting organizational success in future markets.
dc.identifier.citationTIMM, Simone Bins. Liderança em transformação: do modelo tradicional à gestão do futuro. Orientadora: Bárbara Adelaide Parada Eguez. 2024. 30 f. Trabalho de Conclusão de Curso. (Superior de Tecnologia em Gestão Comercial Ead). Istituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia de Rondônia. Porto Velho, 2025.
dc.identifier.doi10.69849/revistaft/pa10202412171056
dc.identifier.issn1678-0817
dc.identifier.urihttp://repositorio.ifro.edu.br/handle/123456789/1876
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.publisherRevista FT
dc.publisher.campiCampus Porto Velho Zona Nortept_BR
dc.publisher.programTecnologia em Gestão Comercial (EaD)pt_BR
dc.subjectLiderança
dc.subjectInovação
dc.subjectTransformação Digital
dc.subjectGestão organizacional
dc.subject.keywordLeadership
dc.subject.keywordInnovation
dc.subject.keywordDigital Transformation
dc.subject.keywordOrganizational Management
dc.titleLiderança em transformação: do modelo tradicional à gestão do futuro
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
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