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Liderança em transformação: do modelo tradicional à gestão do futuro

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Revista FT

Resumo

Esta pesquisa explora o aperfeiçoamento dos modelos de gestão de liderança, analisando a transição do modelo tradicional à gestão do futuro. O estudo tem como objetivo, compreender como as transformações nos estilos de liderança e nas estruturas organizacionais influenciam a performance e a conduta corporativa, assim como, examinar as transições sofridas pelas empresas ao longo dos anos. Fundamentada na revisão bibliográfica acerca das características individuais, como a hierarquia resistente e o controle centralizado nos modelos de gestão antigo, em contraposição ás novas tendências que visam a versatilidade e a inovação tecnológica. Através dos resultados são demonstradas as benesses e desafios de cada abordagem, evidenciando a importância da realização da transição para um modelo mais flexível e colaborativo, primordial para atender as demandas e manter-se sólidas no mercado contemporâneo. Conclui-se que uma gestão de liderança bem-sucedida, implica em equilibrar eficiência e inovação, promovendo o sucesso das organizações no mercado do futuro.

Descrição

Trabalho de Conclusão de Curso na modalidade artigo apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial EaD, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia, Campus Porto Velho Zona Norte como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnóloga em Gestão Comercial.

Palavras-chave

Liderança, Inovação, Transformação Digital, Gestão organizacional

Citação

TIMM, Simone Bins. Liderança em transformação: do modelo tradicional à gestão do futuro. Orientadora: Bárbara Adelaide Parada Eguez. 2024. 30 f. Trabalho de Conclusão de Curso. (Superior de Tecnologia em Gestão Comercial Ead). Istituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia de Rondônia. Porto Velho, 2025.