Transformando realidades locais: o plano diretor como ferramenta da gestão pública municipal

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dc.contributor.advisorPiffer, Douglas Moro
dc.contributor.authorSantos, Alcedir Aparecido dos
dc.contributor.authorSilva, Gracieli Ribeiro da
dc.date.accessioned2025-06-27T15:49:09Z
dc.date.available2025-06-27T15:49:09Z
dc.date.issued2025
dc.descriptionArtigo entregue como Trabalho de Conclusão de Curso ao Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia (IFRO), Campus Porto Velho Zona Norte, como requisito parcial para obtenção do grau de Tecnólogo, junto ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública, sob a orientação do professor Me. Douglas Moro Piffer.
dc.description.abstractO Plano Diretor é um instrumento fundamental para o planejamento urbano sustentável e ordenado dos municípios, mas sua efetividade depende do compromisso político, da participação popular e da superação de desafios estruturais enfrentados pela gestão pública municipal, como a escassez de recursos, a descontinuidade administrativa e a falta de planejamento estratégico. A pesquisa adotou uma abordagem qualitativa, explicativa e transversal, fundamentada em revisão bibliográfica integrativa e análise temática, com foco na compreensão dos significados e contextos relacionados à aplicação do Plano Diretor na gestão pública municipal. A análise temática identificou cinco categorias principais — participação popular, integração de políticas, sustentabilidade, capacitação e desafios de implementação — que evidenciam avanços no planejamento urbano brasileiro, como a incorporação de princípios de resiliência e sustentabilidade, mas também revelam limitações metodológicas e lacunas relacionadas ao uso de TICs e à consideração de valores culturais e afetivos, indicando a necessidade de abordagens mais diversificadas. A pesquisa conclui que, embora o Plano Diretor seja um instrumento estratégico para promover cidades mais justas, resilientes e sustentáveis, sua eficácia depende da superação de desafios estruturais e do avanço em áreas como integração de políticas, participação popular, capacitação técnica e inovação no planejamento urbano.
dc.description.abstract2The Master Plan is a fundamental instrument for the sustainable and orderly urban planning of municipalities, but its effectiveness depends on political commitment, popular participation, and the overcoming of structural challenges faced by municipal public management, such as resource scarcity, administrative discontinuity, and the lack of strategic planning. The research adopted a qualitative, explanatory, and cross-sectional approach, grounded in an integrative literature review and thematic analysis, focusing on the understanding of meanings and contexts related to the application of the Master Plan in municipal public administration. The thematic analysis identified five main categories — popular participation, policy integration, sustainability, capacity building, and implementation challenges — which highlight advances in Brazilian urban planning, such as the incorporation of resilience and sustainability principles, but also reveal methodological limitations and gaps related to the use of ICTs and the consideration of cultural and emotional values, indicating the need for more diversified approaches. The research concludes that although the Master Plan is a strategic tool for promoting fairer, more resilient, and sustainable cities, its effectiveness depends on overcoming structural challenges and advancing in areas such as policy integration, popular participation, technical capacity building, and innovation in urban planning.
dc.identifier.citationSANTOS, Alcedir Aparecido dos; SILVA, Gracieli Ribeiro da. Transformando realidades locais: o plano diretor como ferramenta da gestão pública municipal. Orientador: Douglas Moro Piffer. 2025. 23 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Superior de Tecnologia em Gestão Pública EaD), Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia, Porto Velho, 2025.
dc.identifier.doi10.55905/revconv.18n.6-257
dc.identifier.issn1988-7833
dc.identifier.urihttp://repositorio.ifro.edu.br/handle/123456789/1812
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.publisherContribuciones a Las Ciencias Sociales
dc.publisher.campiCampus Porto Velho Zona Nortept_BR
dc.publisher.programTecnologia em Gestão Pública (EaD)pt_BR
dc.relation.ispartofseriesv.18, p. 01-23; n.6
dc.subjectplano diretor
dc.subjectgestão pública municipal
dc.subjectplanejamento urbano
dc.subjectdesenvolvimento sustentável
dc.subject.keywordmaster plan
dc.subject.keywordmunicipal public management
dc.subject.keywordurban planning
dc.subject.keywordsustainable development
dc.titleTransformando realidades locais: o plano diretor como ferramenta da gestão pública municipal
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso
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