Ferramentas gerencias em micro e pequenas empresas: relato de uma intervenção acadêmica

Abstract

Este artigo tem como objetivo relatar a experiência prática de intervenção acadêmica voltada à comunidade empresarial local, por meio de atividade de extensão direcionada a Microempreendedores Individuais (MEIs) e empresários optantes pelo Simples Nacional. A empresa parceira foi a Charlene Pneus, localizada em Porto Velho (RO), atuante no ramo de pneus e câmaras de ar, escolhida pela necessidade de reestruturação após um incêndio. A metodologia ocorreu em duas etapas: na primeira, foram definidas metas e elaboradas estratégias gerenciais, considerando os desafios enfrentados pela organização; na segunda, realizou-se a aplicação prática das estratégias definidas, com acompanhamento dos impactos e avaliação dos resultados. O foco esteve no uso de ferramentas de gestão para otimização de processos, controle de custos, planejamento financeiro e melhoria do desempenho organizacional. Como resultados, a empresa obteve diagnóstico técnico de sua situação e sugestões aplicáveis à sua realidade. Conclui-se que a intervenção trouxe benefícios à empresa, ao receber suporte técnico e gerencial, e à formação acadêmica, ao possibilitar a vivência prática da teoria.