Hospital de Emergência e Urgência do Estado de Rondônia: análise da Parceria Público Privada- PPP

dc.contributor.advisorGomes, Natascha Alexandrino de Souza
dc.contributor.authorSilva, Gizele Ferreira da
dc.contributor.authorPinheiro, Maiara Roberto
dc.date.accessioned2024-12-03T17:04:08Z
dc.date.available2024-12-03T17:04:08Z
dc.date.issued2024
dc.descriptionArtigo apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública do Instituto Federal de Educação, Ciência eTecnologia de Rondônia, como requisito para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão Pública.
dc.description.abstractEste trabalho tem como objetivo analisar conceitos e procedimentos relativos ao regime diferenciado de contratação (RDC) e a parceria público privada (PPP) que será utilizada para a construção do novo Hospital de Emergência e Urgência do Estado de Rondônia (HEURO), com suas complexidades e entraves. A construção no Hospital de Emergência e Urgência de Rondônia é fruto da relevante parceria público-privada (PPP) celebrada entre os órgãos públicos e empresa privada será uma instituição de saúde de extrema importância estratégica, localizada em Porto Velho/RO, observando o processo licitatório e contratação no sistema “built to suit”, para a construção do novo HEURO, tratando-se de uma inovação, a ser examinada no presente artigo, valendo-se de uma metodologia que combina a revisão bibliográfica com um estudo de caso detalhado do Hospital HEURO.
dc.description.abstract2This work aims to analyze concepts and procedures related to the differentiated contracting regime (RDC) and the public-private partnership (PPP) that will be used for the construction of the new Emergency and Urgency Hospital of the State of Rondônia (HEURO), with its complexities and obstacles. The construction of the Rondônia Emergency and Urgency Hospital is the result of a relevant public-private partnership (PPP) celebrated between public bodies and a private company. It will be a health institution of extreme strategic importance, located in Porto Velho/RO, observing the bidding process and hiring in the “built to suit” system, for the construction of the new HEURO, which is an innovation, to be examined in this article, using a methodology that combines a bibliographical review with a detailed case study of the Hospital HEURO.
dc.identifier.citationSILVA, Gizele Ferreira da; PINHEIRO, Maiara Roberto. Hospital de Emergência e Urgência do Estado de Rondônia: análise da Parceria Público Privada- PPP. Orientadora: Natascha Alexandrino de Souza Gomes. 2024. 18 f. Trabalho de Conclusão de Curso. (Superior de Tecnologia em Gestão Pública), Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia, Porto Velho, 2024.
dc.identifier.urihttp://repositorio.ifro.edu.br/handle/123456789/1503
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.latteshttp://lattes.cnpq.br/4393318862846021
dc.latteshttp://lattes.cnpq.br/8613846648660244
dc.publisher.campiCampus Porto Velho Zona Nortept_BR
dc.publisher.programTecnologia em Gestão Públicapt_BR
dc.subjectParceria Público Privada
dc.subjectHEURO
dc.subjectBuilt to suit
dc.subjectRegime Diferenciado de Contratação
dc.subject.keywordPublic Private Partnership
dc.subject.keywordHEURO
dc.subject.keywordBuilt to suit
dc.subject.keywordDifferentiated Contracting Regime
dc.titleHospital de Emergência e Urgência do Estado de Rondônia: análise da Parceria Público Privada- PPP
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
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