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O papel do gestor público

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dc.contributor.advisorSimões, Patrícia Passos
dc.contributor.authorAraújo, Geovanna Francisca Rodrigues de
dc.contributor.authorAraújo, Júlia Francisca Rodrigues de
dc.date.accessioned2025-08-27T23:28:29Z
dc.date.available2025-08-27T23:28:29Z
dc.date.issued2025
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso na modalidade artigo apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública EaD, Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia de Rondônia, Campus Porto Velho Zona Norte como requisito parcial de avaliação para obtenção do título de Tecnóloga em Gestão Pública.
dc.description.abstractEste estudo tem como objetivo analisar o papel do gestor público municipal frente às demandas locais, considerando os desafios da administração pública no contexto da descentralização e da governança democrática. A relevância da pesquisa está na compreensão das estratégias adotadas pelos gestores para promover o desenvolvimento socioeconômico e atender às expectativas da sociedade. A metodologia adotada é qualitativa, de natureza documental, com análise de conteúdo conforme Cellard (2009) e Minayo (2014). Os dados são obtidos por meio da análise de documentos oficiais, relatórios institucionais, legislações e publicações acadêmicas. O referencial teórico baseia-se nas contribuições de Abrucio (2007), Sano (2016) e Bresser Pereira (2004), que discutem a importância da gestão orientada para resultados, participação cidadã e inovação na administração pública municipal.
dc.description.abstract2This study aims to analyze the role of the municipal public manager in addressing local demands, considering the challenges of public administration in the context of decentralization and democratic governance. The relevance of this research lies in understanding the strategies adopted by managers to promote socioeconomic development and meet society’s expectations. The methodology adopted is qualitative, documentary in nature, with content analysis according to Cellard (2009) and Minayo (2014). Data are obtained through the analysis of official documents, institutional reports, legislation, and academic publications. The theoretical framework is based on the contributions of Abrucio (2007), Sano (2016), and Bresser-Pereira (2004), who discuss the importance of results-oriented management, citizen participation, and innovation in municipal public administration.
dc.identifier.citationARAÚJO, Geovanna Francisca Rodrigues de. ARAÚJO, Júlia Francisca Rodrigues de. O papel do gestor público. Orientadora: Patrícia Passos Simões. 2025. 17 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Superior de Tecnologia em Gestão Pública EaD). Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia de Rondônia. Porto Velho, 2025.
dc.identifier.urihttp://repositorio.ifro.edu.br/handle/123456789/2020
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.publisher.campiCampus Porto Velho Zona Nortept_BR
dc.publisher.programTecnologia em Gestão Pública (EaD)pt_BR
dc.subjectGestão pública
dc.subjectGestor municipal
dc.subjectDescentralização
dc.subjectGovernança democrática
dc.subject.keywordPublic management
dc.subject.keywordMunicipal manager
dc.subject.keywordDecentralization
dc.subject.keywordDemocratic governance
dc.titleO papel do gestor público
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR

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