Estratégias para estruturação de funis de vendas em pequenas e médias empresas
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Resumo
As micro e pequenas empresas no Brasil possuem elevada representatividade econômica, mas também enfrentam altos índices de mortalidade empresarial. Os funis de vendas possuem grande potencial para fortalecer o desempenho comercial, ampliar a captação e fidelização de clientes, aumentar a previsibilidade do faturamento e contribuir para a permanência das MPEs no mercado por meio de estratégias comerciais mais estruturadas e competitivas. O presente estudo tem como objetivo analisar as estratégias de implementação de funis de vendas adotadas pelas MPEs, bem como os impactos dessas práticas sobre o desempenho comercial, a captação e fidelização de clientes, a previsibilidade do faturamento e a permanência dessas organizações no mercado. A metodologia adotada caracteriza-se como uma pesquisa bibliográfica de caráter integrativo. Os resultados foram analisados em duas dimensões: Estratégias para Implementação de Funis de Vendas; e impactos no Desempenho Comercial e Permanência no Mercado. A conclusão aponta que a aplicação integrada de estratégias estruturadas de funil de vendas, especialmente por meio do marketing digital, segmentação de clientes, automação de marketing e monitoramento de métricas, contribui para a melhoria do desempenho comercial, ampliação da competitividade, fidelização de clientes e permanência das micro e pequenas empresas no mercado.
Descrição
Trabalho de Conclusão de Curso na modalidade artigo apresentado ao curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia, Campus Porto Velho Zona Norte como requisito de avaliação parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão Comercial
Palavras-chave
Funil de Vendas, Estratégias de Vendas, Captação de Clientes, Micro e Pequenas Empresas.
Citação
SILVA, Vítor Gabriel da Silva e. MORAES, Samuel Schmitt. SILVA, João Gustavo Lima da. Estratégias para estruturação de funis de vendas em pequenas e médias empresas. Orientador: Douglas Moro Piffer. 2026. 22 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Superior de Tecnologia em Gestão Comercial). Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia de Rondônia, Porto Velho, 2026.
