Gestão de conflitos nas empresas familiares de pequeno e médio porte no setor de panificação de Costa Marques – RO

dc.contributor.advisorSaraiva, Jucier Ricarte
dc.contributor.authorAssunção, Edna Nogueira de
dc.contributor.authorSantos, Dulcineia Moreira dos
dc.contributor.authorPereira, Erica Leticia Fernandes do Prado
dc.date.accessioned2025-07-01T21:11:23Z
dc.date.available2025-07-01T21:11:23Z
dc.date.issued2022
dc.descriptionArtigo apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia, como requisito para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão Comercial.
dc.description.abstractA pesquisa buscou analisar, através de um estudo de caso de uma empresa familiar, como poderiam ser realizadas melhorias na gestão, buscando o aprimoramento de suas práticas atuais. Almeja-se nesse artigo conhecer, entender e descrever quais são os desafios mais vivenciados por empresas cuja gestão seja feita pelo modelo familiar. A administração familiar, é caracterizada por inúmeras vantagens, contudo possui ainda alguns importantes desafios a serem vencidos, o relacionamento entre os familiares também é conflituoso, não havendo, para os subordinados, clara delimitação de funções e autoridade, gerando conflitos desnecessários para a tomada de uma decisão, o que faz com que o processo se torne demasiadamente longo, estressante e cansativo. Neste contexto, ainda há muito a se explorar, pois diante do atual cenário econômico é essencial que tais empresas não fiquem isoladas, tendo por base apenas uma visão egocêntrica de gestão, pois os desafios de sobrevivência, nos quesitos gestão profissionalizada e principalmente sucessão exigem que as empresa familiares estejam preparadas para lidar com essas etapas, e com isso possa se manter em um ambiente cada vez mais líquido e global.
dc.description.abstract2The research sought to analyze, through a case study of a family business, how improvements could be made in management, seeking to improve its current practices. The aim of this article is to know, understand and describe the challenges most experienced by companies managed by the family model. Family administration is characterized by numerous advantages, however it still has some important challenges to be overcome, the relationship between family members is also conflictual, with subordinates not having a clear delimitation of functions and authority, generating unnecessary conflicts for decision-making. a decision, which makes the process too long, stressful and tiring. In this context, there is still much to be explored, because in the face of the current economic scenario, it is essential that such companies do not remain isolated, based only on an egocentric view of management, since the challenges of survival, in terms of professionalized management and mainly succession, require that family businesses are prepared to deal with these stages, and thus be able to maintain themselves in an increasingly liquid and global environment.
dc.identifier.citationASSUNÇÃO, Edna Nogueira de; SANTOS, Dulcineia Moreira dos; PEREIRA, Erica Leticia Fernandes do Prado. Gestão de conflitos nas empresas familiares de pequeno e médio porte no setor de panificação de Costa Marques-RO. Orientador: Jucier Ricarte Saraiva. 47 f. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso. (Tecnologia em Gestão Comercial EaD), Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia, Porto Velho, 2022.
dc.identifier.urihttp://repositorio.ifro.edu.br/handle/123456789/1820
dc.language.isopt_BR
dc.publisher.campiCampus Porto Velho Zona Norte
dc.publisher.programTecnologia em Gestão Comercial (EaD)
dc.subjectAdministração familiar
dc.subjectGestão de conflitos
dc.subjectImpacto no desempenho
dc.subject.keywordFamily administration
dc.subject.keywordConflict management
dc.subject.keywordImpact on performance
dc.titleGestão de conflitos nas empresas familiares de pequeno e médio porte no setor de panificação de Costa Marques – RO
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso
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