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Estratégias de vendas e seu impacto no desempenho comercial de pequenas empresas

dc.contributor.advisorPorto, Klayton Santana
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/2943747422336750
dc.contributor.authorSantos, Paulo Cesar Barros dos
dc.date.accessioned2026-04-08T17:40:07Z
dc.date.available2026-04-08T17:40:07Z
dc.date.issued2026
dc.descriptionArtigo tecnológico entregue como Trabalho de Conclusão de Curso ao Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia – (IFRO), Campus avançado São Miguel do Guaporé como requisito parcial para obtenção do grau de tecnólogo, junto ao Curso Técnico em Gestão Comercial.
dc.description.abstractO presente trabalho tem como objetivo analisar as estratégias de vendas utilizadas por pequenas empresas e seu impacto no desempenho comercial. O estudo se justifica pela crescente competitividade do mercado e pela necessidade de adaptação dos pequenos negócios às exigências dos consumidores. Foi realizada uma pesquisa qualitativa com abordagem exploratória, utilizando entrevistas semiestruturadas com gestores de pequenas empresas do setor varejista e análise documental de relatórios de desempenho. Os dados foram analisados por meio de análise de conteúdo. Os resultados indicaram que estratégias como atendimento personalizado, uso de redes sociais, promoções sazonais e fidelização de clientes tiveram influência direta no aumento das vendas e na retenção de consumidores. As pequenas empresas que adotaram ISSN 1678-0817 Qualis B2 planejamento estratégico e capacitação de equipe apresentaram melhor desempenho comercial. Conclui-se que as estratégias de vendas são fundamentais para o crescimento sustentável desses empreendimentos, contribuindo para sua competitividade e permanência no mercado.
dc.description.abstract2This paper aims to analyze the sales strategies used by small businesses and their impact on commercial performance. The study is justified by the growing market competitiveness and the need for small businesses to adapt to consumer demands. A qualitative research with an exploratory approach was carried out, using semi-structured interviews with small retail business managers and documentary analysis of performance reports. Data were analyzed using content analysis. The results showed that strategies such as personalized service, use of social media, seasonal promotions, and customer loyalty had a direct impact on increasing sales and customer retention. Small businesses that adopted strategic planning and team training performed better commercially. It is concluded that sales strategies are fundamental for the sustainable growth of these enterprises, contributing to their competitiveness and market permanence.
dc.identifier.citationSANTOS, Paulo Cesar Barros dos. Estratégias de vendas e seu impacto no desempenho comercial de pequenas empresas. Orientador(a): Prof. Dr. Klayton Santana Porto. 2026. 22 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Superior de Tecnologia em Gestão Comercial), Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia, São Miguel do Guaporé, 2026.
dc.identifier.doi10.69849/revistaft/dt10202512151204
dc.identifier.urihttp://repositorio.ifro.edu.br/handle/123456789/2505
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.language.isopt_BR
dc.publisher.campiCampus São Miguel do Guaporépt_BR
dc.publisher.programTecnologia em Gestão Comercial (EaD)pt_BR
dc.rightsAcesso aberto
dc.source.urihttps://doi.org/10.69849/revistaft/dt10202512151204
dc.subjectDesempenho
dc.subjectEstratégias comerciais
dc.subjectFidelização
dc.subjectPequenas empresas
dc.titleEstratégias de vendas e seu impacto no desempenho comercial de pequenas empresas
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR

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