Avaliação de desempenho no setor público: uma análise do Departamento de Trânsito do Estado de Rondônia (DETRAN/RO)
| dc.contributor.advisor | Ribeiro, Wagner Leite | |
| dc.contributor.author | Alves, Islei Machado | |
| dc.date.accessioned | 2025-07-04T22:14:50Z | |
| dc.date.available | 2025-07-04T22:14:50Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description | Artigo científico apresentado ao curso de Tecnologia em Gestão Pública do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia (IFRO) - Campus Colorado do Oeste, como requisito parcial para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão Pública. | |
| dc.description.abstract | Este artigo tem como objetivo geral analisar o impacto da avaliação de desempenho no planejamento estratégico do Departamento Estadual de Trânsito de Rondônia (DETRAN/RO), considerando sua relação com a legislação vigente, os efeitos na trajetória funcional dos servidores e sua articulação com o Plano Estratégico da instituição (2023–2026). Destaca-se que as constantes transformações no cenário social, político e econômico impõem à Administração Pública a necessidade de adotar modelos de gestão mais eficientes, transparentes e orientados por resultados. No Brasil, esse movimento intensificou-se a partir de 1995, com a implementação do Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado, o qual introduziu os fundamentos da Nova Administração Pública, com vistas à modernização e racionalização do setor público. A partir disso, observa-se que a avaliação de desempenho se apresenta como uma ferramenta estratégica para a mensuração de resultados, subsidiando a tomada de decisões gerenciais e promovendo o alinhamento entre o desempenho dos servidores e os objetivos organizacionais. Constatou-se, ainda, a existência de um novo perfil do servidor público, que exige competências relacionadas à produtividade, à eficiência e à competitividade, características anteriormente atribuídas ao setor privado. Por fim, esses elementos indicam a necessidade de aprimoramento da gestão pública e da qualificação dos serviços prestados à sociedade. | |
| dc.description.abstract2 | This article aims to analyze the impact of performance evaluation on the strategic planning of the State Department of Transit of Rondônia (DETRAN/RO), considering its relationship with current legislation, the effects on the career paths of public servants, and its alignment with the institution’s Strategic Plan (2023–2026). It is worth noting that constant transformations in the social, political, and economic landscape require Public Administration to adopt more efficient, transparent, and results-oriented management models. In Brazil, this movement intensified from 1995 onwards with the implementation of the Master Plan for the Reform of the State Apparatus, which introduced the foundations of the New Public Management, aiming at the modernization and rationalization of the public sector. From this perspective, performance evaluation emerges as a strategic tool for measuring results, supporting managerial decision-making, and promoting alignment between employee performance and organizational goals. Furthermore, it was found that a new profile for public servants has emerged, requiring competencies related to productivity, efficiency, and competitiveness, characteristics previously associated with the private sector. Ultimately, these elements point to the need for improving public management and enhancing the quality of services provided to society. | |
| dc.identifier.citation | ALVES, Islei Machado. Avaliação de desempenho no setor público: uma análise do Departamento de Trânsito do Estado de Rondônia (DETRAN/RO). Orientador: Wagner Leite Ribeiro. 2025. 31 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Tecnologia em Gestão Pública), Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia, Colorado do Oeste, 2025. | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.ifro.edu.br/handle/123456789/1831 | |
| dc.language.iso | pt_BR | |
| dc.publisher.campi | Campus Colorado do Oeste | pt_BR |
| dc.publisher.program | Tecnologia em Gestão Pública (EaD) | pt_BR |
| dc.subject | Avaliação de desempenho | |
| dc.subject | Administração pública | |
| dc.subject | Gestão estratégica | |
| dc.subject | DETRAN/RO | |
| dc.subject.keyword | Public administration | |
| dc.subject.keyword | Performance evaluation | |
| dc.subject.keyword | Strategic management | |
| dc.subject.keyword | DETRAN/RO | |
| dc.title | Avaliação de desempenho no setor público: uma análise do Departamento de Trânsito do Estado de Rondônia (DETRAN/RO) | |
| dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |