ESG como estratégia de vantagem competitiva em pequenos negócios: uma proposição teórica com guia de implementação prática
Carregando...
Data
Autores
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Editor
Resumo
Este estudo teve como objetivo propor um modelo teórico-prático que integrasse práticas ESG (ambientais, sociais e de governança) à estratégia de pequenos negócios como forma de geração de vantagem competitiva. A pesquisa justifica-se pela relevância dos pequenos empreendimentos no desenvolvimento econômico e social, bem como pela crescente demanda de mercado por organizações comprometidas com práticas sustentáveis e éticas. O problema de pesquisa consistiu em responder à seguinte questão: como práticas ESG podem ser integradas à estratégia de pequenos negócios de forma a gerar vantagem competitiva, considerando suas limitações estruturais e a necessidade de adaptação progressiva? Trata-se de uma pesquisa qualitativa, de natureza exploratória e propositiva, classificada como bibliográfica e documental, fundamentada em teorias da administração estratégica – especialmente a Resource-Based View, as Capacidades Dinâmicas e a Teoria dos Stakeholders –, bem como em documentos técnicos, com destaque para os materiais do Sebrae. Como resultado, desenvolveu-se o Modelo ESG Simplificado Estratégico (ESE), composto por três etapas: Diagnóstico Estratégico Sustentável, Planejamento ESG Viável e Implementação e Comunicação Estratégica. O modelo propõe ações progressivas, de baixo custo e adaptáveis à realidade de pequenos negócios, demonstrando que práticas ESG podem ser fonte de ativos intangíveis valiosos, como reputação e legitimidade, capazes de gerar diferenciação competitiva. As principais descobertas evidenciam a viabilidade da adoção do ESG mesmo em empresas com estrutura enxuta, desde que haja alinhamento com o contexto local e comunicação transparente com os stakeholders. Como limitação, destaca-se o não acesso ao Radar ESG do Sebrae, restrito a empresários, e a escassez de materiais práticos direcionados a pequenos negócios, o que evidencia a necessidade de maior difusão de ferramentas acessíveis.
Descrição
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial EaD do Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia de Rondônia, Campus Porto Velho Zona Norte como requisito parcial para a obtenção do títutlo de Tecnóloga em Gestão Comercial.
Palavras-chave
ESG, Vantagem Competitiva, Pequenos Negócios, Sustentabilidade Empresarial, Modelo Teórico-Prático
Citação
Quiroz, Ivanilde Souza. ESG como estratégia de vantagem competitiva em pequenos negócios: uma proposição teórica com guia de implementação prática. Orientador: Wilimar Junio Ruas. 2025. 20 f; Trabalho de Conclusão de Curso (Superior de Tecnologia em Gestão Comercial EaD). Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia de Rondônia, Porto Velho, 2025.