Ibiapina, Iveltyma Roosemalen PassosPego, Cleonides de AndradeFontini, Luiz CarlosSimões, Wilians Mar2025-11-122025-11-122025PEGO, Cleonides de Andrade; FONTINI, Luiz Carlos; SIMÕES, Wilians Mar. Análise de mercado e competitividade: identificação de novas oportunidades de mercado. Orientador: Iveltyma Roosemalem Passos Ibiapina. 2025. 18 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Superior de Tecnologia em Gestão Comercial), Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia, Jaru, 2025.2966-0785http://repositorio.ifro.edu.br/handle/123456789/2113Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial EaD do Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia de Rondônia – IFRO, como requisito para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão Comercial.Diante das rápidas transformações tecnológicas e das mudanças no comportamento dos consumidores, é fundamental que as organizações desenvolvam metodologias eficazes para detectar nichos de mercado, antecipar tendências e responder de forma estratégica às exigências do ambiente externo. Assim, este estudo tem como objetivo discutir sobre o mercado e a competitividade, com foco na identificação de novas oportunidades de negócio. A pesquisa propõe discutir a competitividade do mercado, identificar lacunas e oportunidades ainda não exploradas, propor modelos de negócios inovadores e fornecer subsídios para a formulação de estratégias empresariais mais eficaz. A fundamentação teórica é sustentada por autores como Drucker, Porter e Kotler, utilizando ferramentas analíticas como a análise SWOT que são amplamente utilizadas para avaliar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de uma organização em relação ao seu ambiente externo. Para atingir o objetivo a metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica. Apesar de sua ampla aceitação, o modelo das cinco forças tem algumas limitações. Ele foca na análise estrutural de setores relativamente estáveis e pode ser menos eficaz em mercados altamente dinâmicos, como os baseados em tecnologia digital. Ainda assim, continua sendo uma ferramenta fundamental para a formulação de estratégias competitivas. Em geral, a análise SWOT é frequentemente usada em momentos de mudança ou planejamento. Mas seu uso não deve se limitar a grandes decisões.pt-BRAvaliação de mercadoCompetitividadeOportunidades de negócioCriatividadeEstratégia empresarialTrabalho de Conclusão de Cursohttps://doi.org/10.69807/2966-0785.2025.172